【河南法制网讯】“这几天，你们要把剩下的42.5#水泥全部用完，一点都不能浪费。经矿井与项目部论证、协商，下周必须用32.5#水泥注浆施工。”
7月15日上午，在嵩山煤矿2205工作面地面区域治理工程现场，项目负责人、矿副总工程师任金武对施工方郑重安排。
据了解，这是偃龙矿区三软煤层首次尝试地面区域治理技术治理奥灰水害。嵩山煤矿特别针对该项目注浆治理成本高的课题进行了技术攻关论证。在参考、借鉴先进区域治理经验的前提下，成功论证了使用32.5#水泥浆在高浓度、持续高压条件下能够满足对奥灰岩溶裂隙充填加固效果与强度要求，可以取代当前使用的42.5#水泥。
按当前钻进注浆情况，预计下阶段注浆量将达到22086吨，以现在32.5#水泥210元/吨的价格计算，较42.5#水泥可降低145元/吨，待项目竣工后即可节约320.25万元。
连日来，嵩山煤矿严格按照各级公司“过紧日子”的指导思想，严起来、动起来、紧起来、干起来，深挖内潜，竭心尽力，最大限度推进降本增效。
“矿井降本增效不是一刀切，更不是不敢想、不敢干、不发展，而是齐动员、使巧劲、挖潜质，同心同德过好紧日子，把各项目标迈向高起点。”
企管科科长高军勇信心满怀地给大家宣讲《嵩山煤矿降本提质增效工作方案》。
嵩山煤矿紧密结合发展实际，将非生产性支出、定出了下降5%的目标，确立了全员工效目标与年度商品煤综合质量高标准提升的军令状。
结合目标任务的执行、考核与兑现，该矿成立的九个专业工作组，以持续加强嵩山特色的“45610”管理法为抓手，深化措施机制，堵塞漏洞盲点，量化管控指标，严格考核兑现；组织专业研讨会议，研究分析专业问题，寻找、落实降本增效、增收创利的途径、措施，协调、推进各专业降本提质增效日常工作。
“当典型就必须在降本增效上有思路、有办法、有作为，与企业和工友想在一起、干在一起，否则对不起大家的培养和信任。”
在加工车间，年度十大精英人物、机修厂厂长刘宏举边领着工友加工改造“煤、矸分离震动筛”，边感慨的告诉笔者。
这些天，烈日炎炎、气温高涨。却丝毫没影响刘宏举领着工友们繁忙而有序的加工作业。鉴于该设备的维修期限，他们集思广益，将以往的“电机式”主带动，改造成了当前的“振动器、减振弹簧”装置，通过振动力将煤炭、矸石分离，不但提升了煤质精准度，还有效节约了电费、降低了损耗。
“来时不能忘了走过的路。想一想‘扭亏增盈’的艰难，‘全员抓节约’是‘四全管理’的根和本，更是当前严峻形势下‘降本增效’的关键举措和抓手——我们仍要坚持并做得更好！”总工程师张继远在班子成员专题会上感言至深。
降本增效不是不花一分钱，而是科技提效、技能提效、设备提效，舍得花小钱，才能省大钱、挣大钱。
为强化整体人均工效提升的技术支撑，在当前严峻的经济形势下，嵩山煤矿依然组织精干力量、拨付专项资金，紧锣密鼓地推进着《嵩山滑动构造下三软高应力超前动压规律及支护技术研究》、《嵩山煤矿主井提升系统升级及能力扩充研究与应用》等科技创新项目。
“干部管起来，区队紧起来，员工干起来，大家心往一处想，把降本增效汇成了一条紧紧相连的‘防倒绳’”。
机电副矿长张昊在机修厂、机电科、机电队等单位做形势教育过程中这样讲道。
严格加大矿用设备与五小电器的维修力度，仅6月份就为矿井省去81.9万元资金。
各一线单位热情高涨，区队自主维修皮带机组件104件，风动工具30台、电气设备8台，推车机组件和矿车40台，实现节约资金50.55万元。
在六月份完成修旧利废资金132.45万元，节约新设备、配件和材料费用59.6万元的基础上，保证了当前七月份的“降本增效”攻坚月有序推进。
九层之台，起于垒土；合抱之木，生于毫末。
“庆国，带好干粮下井去。记着灯、空调一定关了！”
在职工宿舍411室，综采队生产班员工唐怀欣下井前，叮嘱工友王庆国节约用电，已成了每天的一个习惯。
当前，嵩山煤矿从一度电、一滴水、一张纸、一块牌板、一捆铁丝、一筒油漆、一把锚锁头等，严格加强细节管理，严把物资采购关，持续深化废旧材料回收复用率，并通过检查、考核、评比、处罚等各项措施，狠抓地面、井下跑冒滴漏现象，能省一分是一分，坚决把钱使在刀刃上。
不经一番寒彻苦，哪得梅花扑鼻香。
“改革脱困”、“扭亏增盈”，让嵩山煤矿砥砺前行；自强不息，永不言退，让 “嵩山精神”任重道远。只要苦干实干加巧干，嵩山煤矿就肯定能战胜一切艰难险阻，忠诚诠释出“同一个河南能源，同样的使命担当”的丰硕成果。（刘俊峰）
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